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中国的葵涌商业评论新冠状病毒肺炎的经验已选定自2月。随着新皇冠肺炎疫情向全球蔓延,各国企业纷纷采取措施应对。不久前,《哈佛商业评论》(Harvard Business review)发表了一篇关于中国企业应对这一流行病的创新措施的观察文章。其中,短视频社交网络平台推出的葵涌“止步”在线班,是在疫情期间选拔出来的,是针对我国企业在疫情中满足用户需求的典型案例。《哈佛商业评论》说,尽管这种流行病已经影响到所有领域,但对许多特定领域的需求正在增加。

以葵涌自由学习区为例,中国企业非常善于在危机中发现需求,解决需求。据联合国教科文组织统计,截至2020年5月9日,全球已有177个国家关闭了12亿多中小学生,占全球学生总数的72.4%。新皇冠疫情期间,为确保各级学校教育教学正常秩序,教育部提出“不停课”倡议,鼓励学生使用各种网络学习平台。葵青教室响应上述倡议,推出免费学习区。据了解,开发区与XRS轻班、新东方、学习者、vipkid、尚德教育、ape辅导、家庭作业组等200多家教育企业合作,覆盖K12、学前、职业教育等领域,致力于降低延迟开放对学生群体的影响。

同时,葵花江还提供50亿额外交通,帮助免费提供优质教育。”快动高级副总裁马宏斌说:“随着开学季的推迟,快动学习者和许多教育生态合作伙伴一直认为,我们应该利用互联网为大多数学生做点什么,尽量减少他们的影响,并从产品层面推出免费在线课程。一级入学职位如专栏和50亿额外曝光,将提升这些优质免费教学内容,希望对学生有所帮助。”据《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)报道,目前确定疫情后哪些新用户需求将继续存在还为时过早,但至少在教育和医疗领域,数字化转型的种子已经发芽。

面对疫情后迅速变化的商业环境,许多中国企业已经做好了应对的准备。[编辑:陈海峰]。。

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